安踏ANTA运动品牌竞争优势介绍服装商机中国服装网-88ququ.com

  强大的品牌价值

  我们坚实及专注的品牌形象,是我们防范市场不稳定性的最强大资产。因此,我们透过优良的品牌管理策略,致力为我们的营销活动实现最大效益。于本年度,我们进一步结合代言人和赞助资源、互动宣传及主推产品来推广我们的专业形象与多元化产品。同时,我们善用广受欢迎的电子社交网络和广播媒体,以低成本高效益的前题下促进品牌差异化。此外,我们积极提升店铺并展现更佳形象,有利我们实现可持续增长。

  我们所得的奖项,反映我们的品牌发展已获大众广泛认同。于领先的品牌顾问Interbrand主办的「二零一二年最佳中国品牌价值排行榜」,我们是排名第22位的中国最佳品牌。我们连续三年入选该排行榜,并再一次领先同业,成为中国最具价值的体育用品品牌。此外,在中国服装协会编制的「服装行业百强企业」名单上,我们的排名亦领先所有中国体育用品品牌。

  全国性分销网络

  我们在本地体育用品市场屹立超过20年,多年来所累积的经验及洞察力已建立了高效的渠道。同时,我们于大众市场,特别是在二、三线城市的领先优势,让我们在激烈的市场竞争下仍然获得有利位置。本集团的精简网络架构,确保各单位的权责厘定清楚分明,我们的销售团队透过区域性分销商及时监控及指导加盟商。我们与零售层面的紧密合作以及高效的渠道管理制度,让我们能及早洞悉渠道问题及监察零售表现。

  研究及开发

  我们努力不懈地为消费者提供质量与性价比兼备的专业体育用品。虽然国内体育用品市场存在不稳定性,但我们继续加强研发和质量监控的能力,为我们的产品带来更大的差异化。我们获得了数项殊荣,反映我们的先进科技和优秀质量皆获大众表扬。于本年度,我们在中国连续11年成为旅游运动最畅销品牌。我们的检测实验室获中国合格评定国家认可委员会颁发实验室认可证书,显示我们具中国及国际认可的管理水平和检测能力。此外,我们优化了供应链能力,让我们在不断变化的市场中保持灵活性。我们亦提升了自产能力,能更迅速地满足不可预见的需求。

  生产设施

  我们与供应链合作伙伴及内部生产保持密切关系,让我们有需要调整生产排程时,能灵活地作出安排。于本年度,我们自行生产约16.1百万双安踏鞋及7.4百万件安踏服装。已获采购的鞋服产品总量之自产比例分别为46.0%及15.5%(二零一一年:36.9%及14.4%)。上图详细列出我们的生产基地,以及于本年度在各生产基地的生产数量。

  供应链及营运管理

  从一开始,我们已建立高效和灵活的供应链,让我们在未明朗的市场中保持竞争力。我们透过广泛的培训及评估,积极鼓励供应商、OEM和ODM提升他们的表现与效率。于本年度,我们进一步优化与优质供应链合作伙伴的合作,从而提高工作流程的效率,并为我们带来更灵活的贸易条款。通过我们策略性的自产与外包生产组合,使我们能于挑战越来越大的市场环境下,对消费者喜好的转变作出更迅速的反应。我们亦提升了自产能力,能更迅速地满足不可预见的需求。

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